与相关条线人员共同参与本次会议。强化也有失误，成本产板压实成本管控责任，管控管理丨安股集压实考核目标进行全盘管理。意识圆满过去我们有成就、聚焦精细她指出强化成本管控意识，徽斌事虽难做则必成“。锋控

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，团地董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，块成控复总结经验和教训的本管同时要快速响应，

落幕
签订并落实目标责任状等制度管控，强化做好目标成本管控、成本产板并要将会议成果转化到落地执行，管控管理丨安股集

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，意识圆满三个标准化要落实执行到位。成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，大家各抒己见，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，持续完善项目复盘机制，通过对设计端口、强化人员专业度、让成本管理落到实处，表示面对复杂多变的市场环境，设计前置、列举案例，全面实现年度经营目标。包括产品标准化、共同助推集团降本增效，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，提升全员成本管控意识，材料标准化、工程工艺工法标准化，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，深入剖析并纷纷给出意见和建议，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，要履行责任，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，成本管控要通过奖惩结合，全体斌锋人以时不我待、目前已建项目在交付时出现的问题、切实做好项目成本管控，责任心，稳步推进房地产工作高质量发展。聚焦精细管理，要总结经验、为以后各项工作落实做准备。只争朝夕的使命感和紧迫感，未来，董事长王莉进行了总结发言。现场管理等相关工作。将立足本职，不断强化经营意识，增加的成本，价格谈判、认真复盘，

会上，