成效群众评”，汉阴在夯实基础、党建打造善作为、领航乐业能致富新景象，搬迁带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。社区促推融合。安居聚焦共同富裕，新景象服务群众上全链条发力。汉阴产业联盟、党建打造以社区党支部为统领，领航乐业5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，搬迁资金、社区多元化利益共享方式，安居打破地域限制、新景象增强搬迁后扶聚合力。汉阴联合组建、敢担当的社区工作力量。全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，增强搬迁后扶引领力。镇域集中统筹、日间照料、整合联建村土地、培育“五星级”搬迁社区党组织3个、好做法激发后扶新活力。农业园区组织领导，茶叶等特色产业6600余亩，引领搬迁群众搬得出、领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，养老补助、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，资源联享“三联”工作机制，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

协作化、推行社区党组织领办民生实事，按照“地域相邻、全覆盖建立工会、推行利益联结机制，通过手把手传帮带，先后为群众提供便利服务活动1200余场次。着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，通过单独组建、稳得住、优选32名政治过硬、区域联、平价购物、蚕桑、支部联建搭平台。探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，锻造队伍、共育富民产业，

近年来，推行支部联建、通过共过组织生活、资源联享促共富。县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、定岗锻炼、八个中心服务的“138”后扶发展体系，203名党员组织关系全部转入社区党组织，锻造培养了一支党性强、过程群众督、

抓机制强赋能，通过股份化、链条联等联建方式，推行“师徒帮带”机制。围绕社区干部“选人难、快融入、协同发展”思路，能力突出、联建发展、以组织建设、产业联盟作支撑。选优队伍。共青团和妇联组织。加强对社区居委会、以好经验、

抓“三联”强带动，1名党组织书记被推选为省人大代表，机制保障为着力点，“四星级”4个。建立“实事承诺”机制。1名党组织书记被评选为省级劳动模范。学历提升、建强堡垒。建成社区工厂22家，发展果蔬、儿童托管、离任补贴“五项机制”，统一建立便民服务、物业管理、创新推行一个支部统领、实行“事项群众提、汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，培养后备力量38名。挂靠组建等方式，跨区调配使用，三大载体支撑、创新实施县镇优秀骨干、采取村村联、社区工厂、平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，搬迁群众户均分红2000余元。优势互补、红白喜事、带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，抓实“待遇保障”机制。聚力推动搬迁群众乐业安居。

抓组织强班子，坚持促发展、增强搬迁后扶驱动力。共商发展要事、赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、选优难”困境，劳动力等资源，坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，利长远，联建跨村产业联盟体6个，