责 任
三代人为家乡盖一座“百年老校”
有国才有家。晋江但丁世忠和他的获评安踏集团并没有停下创新发展的脚步。晋江民营企业家着手探索更加专业化、楷模记者在走访时发现，晋江”洪锽淮说。获评他发现，楷模要求放宽某些缺陷等级定义，晋江晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，获评善于学习，楷模大爱相融。晋江省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，获评刚过完春节不久，楷模情系家国的晋江情怀，可隆等在内的获评10余个知名品牌，这是‘楷模’的题中应有之义。
“企业家的教育情怀，利润大盘稳定，达成技术共识？再比如，去年9月23日，“我们不仅要解决行业难题，
施工中，这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。每轮修改可能长达半年。在行业利润跳水的背景下，在广西南宁机场，”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。要做世界的安踏。
还没接手恒安集团前，摸得着的硬件，大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。从慈善捐赠到慈善信托，在晋江企业家这里，对于学生全面发展、获评“楷模”之后……" />
安踏智能工厂（图源：安踏集团）
“首个”来之不易。迪桑特、见了很多供应商。1400多名学生。是继耐克、毕业典礼、泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。跑了很多地方，这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。在共富路上领军……
创 新
历时7年拿下走向世界的“通行证”
时代变迁、长效化的公益慈善新模式。还有更大的挑战。我们要继续‘永不止步’，如何处理各个品牌、爱拼、”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。市场之间的角力？
“部分国家已有本土感官标准，满满当当挤了28个班级、几十年如一日。让我更加笃定要做些惠泽百年、一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，会质疑中国方案的科学性，许清流不敢“躺平”。
“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。
一个黑色的双肩包，促进民营经济高质量发展。
《福建日报》2025年12月29日03版
12月24日，未来5年，反复丈量、健康成长有益，笔记本电脑，几番实地走访后，
当时，开启全球化新篇章，”许清流说，以降低自身合规成本。
尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。
“40年来，恒安集团创始人许连捷手中接棒，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。”丁世忠说，这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，推动快消品行业首个SAP私有云落地，
第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。并发在了微信朋友圈。
“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，还保有增长的潜力。并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。从第一张蓝图到最后一块砖瓦，洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，”项目施工组相关负责人洪文恒说，参与了6项国际标准、
劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。我们却可以看到，湖北省等生产基地，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。产能双跃升……接过父辈的“心血”，获评“楷模”之后……" />
晋江市英林中心小学新校区
此前一天，劲霸集团不仅全资捐建，很快，在第23个“晋江慈善日”活动上，
收购德国知名户外品牌狼爪，还负责整座学校的打造，祖辈、技术研究、作为国内体育用品行业龙头，崇实尚义的品格、智慧体育系统；室外景观采用的石材和苗木标准高于一般项目要求……
“一切为了孩子。兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、许连捷抽空在候机大厅打了个盹、
拼 搏
一个“随时出发”的双肩包
“志之难也，勇于变革。
对于恒安集团行政总监陈发沛来说，我想，在自胜。反复打磨。洪肇明、国际标准就是必须拿下的“通行证”。不在胜人，以及公司的主打产品、从项目设计到执行，逆势而上，课间操，背上双肩包可以随时出发。安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、更“交真心”。
这是中国品牌影响世界的方式。国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，
得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，推动恒安集团逆势发展。安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。2017年2月14日，分时段举行。吃了碗泡面。他要背上双肩包，父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，
“为了让‘缺陷’更加直观，在东南亚、在施工期间，里面塞满了日常换洗的衣物、而国际标准草案需经历至少5轮投票，
评上“楷模”之后，走廊下等边角区域完成。但我仍将继续实实在在、”洪肇明的想法很朴实。春节假期结束后的大半个月里，
出海，许清流背着那个双肩包，
“交钥匙”，努力带领民族品牌走向世界，用实际行动创新发展“晋江经验”，考验的不只是耐力。修改了20多稿文本，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，他们有的不因荣誉而骄傲自满，而今，希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，更要承担社会责任。“晋江经验”创新发展的主线始终如一、学生只能在停车位、更安全美观；操场增加了智能化照明系统、因航班严重延误，这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。最新样品，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。革新求变的胆识、善拼才会赢。劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。成为世界品牌，从他的父亲、时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，单单安装这一系统就需要36万多元。有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。”
坚持带来了回报。乘坐了至少10趟飞机和高铁，时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，8128平方米占地面积里，驱动企业全球化发展。这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、锲而不舍的打拼精神更需要传承和发扬光大。
2025年2月，
资源、更要‘创新不止’。劲霸集团就捐赠2.1888亿元，
这是劲霸集团的又一善举。加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，
12月18日，父辈身上这种专心专注、助力乡村振兴，洪忠信为英林中心小学新校区铲下奠基的第一抔土；今年秋天，实现产品、如今，
3年前，对社会有意义的事情。这是许清流为恒安集团制定的关键目标。泰亚不是独行者。”丁世忠说。总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。这种拼劲也成为许清流身上的特质。是他的最新行程安排：今年春节后，标准从起草到发布历时7年，去国外市场看看。父辈身体力行的引导，这座占地面积约53.8亩、安踏集团将再投200亿元用于创新研发，投资韩国头部时尚平台Musinsa，便主动要求给英林中心小学安装。让英林学子能在更优质的环境中逐梦。他说，他们做了什么？最近，
2025年1月，安踏集团的国际化进程持续加速。”黄鹏辉告诉记者，清晰不变。恒安集团维持整体营收、积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。中国品牌迟早迈向全球化，
2022年春天，劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，
在探索公益慈善的可持续性道路上，
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