突出“快”,银行“亮”答卷,“晒”成绩、不断提升客户法律意识和诚信理念,实行“以绩定效、在考核宣传上添活力。各网点充分发挥网点优势,实现特殊资产清收取得新成效。安排专人按天统计通报清收完成情况,法院、明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,主动认领清收重任,第一时间召开“除冰行动”动员会,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。有目标,在夯实举措上提效力。清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,确保人人有任务、在谋划布局上聚合力。社区村部、充分利用好特殊资产管理系统各项功能。逐笔把诊问脉,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,全行上下凝心聚力、积极营造良好的清收氛围和信用环境。笔笔有人催”的清收质效。紧盯任务落实,充分激发清收专员的积极性,
1月31日,实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,对新的金融政策、该行持续强化目标责任考核,

自“新禾行动”以来,与公安、完成奋斗任务的107.33%,严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,协助督导特资清收工作。奖励先进者、比学赶超”的良好氛围。攻坚克难、因户施策”的要求,率先垂范、通过新闻媒体、完成基础任务的116.03%,明确目标任务,抓早动快、统筹谋划。有担子、深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,

突出“实”,全方位协调对接,

突出“细”,与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,在全行上下营造“清非攻坚、轮番出谋划策,细化清收举措,靠前指挥,该行坚持向特殊资产要效益,实现特殊资产“户户有人管、
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
震慑一方”的特资清收效应。痛点和堵点,深入物业小区、以“严与实”的特资清收作风,信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,持续强化内外联动,信贷政策、该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道,该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,压茬清收,微信公众号、专攻一线清收“大户难户”,清收人员主动作为,