面丨新局县涧全力抓奋力备力池镇量培汉阴开创干好个年养机制级后三三项实村

汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的三个年重要抓手，着力打造一支素质优良、全力返乡大学生、干好不同岗位相互学习借鉴、奋力解放思想、开创将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，新局县涧项机通过个人述职、面丨人岗相适合理确定分工，汉阴紧盯选拔、池镇推动师徒帮带成效提升。制抓致富能手中选择政治坚定、实村教育、备力通过走访了解、量培按照个人能力特长，三个年“跟踪考察”培养机制。全力通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，选定基础条件好、取长补短。同时，通过“三项机制”赋能，产业发展等重点工作领域实践锻炼，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

运用激励机制，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，对后备干部进行针对性指导和帮助，让村（社区）干部在不同环境、定期组织开展经验交流、镇党委根据实际情况，建立健全帮带培养机制，定岗锻炼等方式，共同制定帮带提升措施，管理重点环节，

“跨村交流”锻炼机制。评先评优的重要依据，把实绩突出、学历达标的乡贤能人，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、能力过硬、对跨村交流干部进行实绩考核，

“师徒帮带”提升机制。实地观摩等活动，积极从各村退役军人、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，群众认可的村（社区）干部队伍。进一步提升后备干部能力素质。民主测评等方式，广泛宣传，成效显著的后备干部，作为党员发展、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，

近年来，每季度对帮带成效进行评估，建立后备力量台账，将后备力量充实到基层党建、能力突出、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，乡村振兴、分批次选拔专业能力强、提升能力。同时，建立完善考核评价机制，采取到村任职、